美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高
美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高
美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高中经记者 李静 北京(běijīng)报道
“美团崩了”——7月5日晚间,这个突然登上热(rè)搜话题。原来是美团突然发放大量优惠券,使得美团APP的用户访问量超过了历史峰值,北京、上海等(děng)城市的用户订单量以惊人速度攀升(pānshēng),导致了美团服务器短暂(duǎnzàn)限流。
7月(yuè)5日晚上八九点(bājiǔdiǎn),经营中式汉堡店的(de)章(zhāng)先生正忙于晚餐高峰,品牌总部的紧急通知突然弹出“预计美团外卖会增幅10%—20%”。晚上11点多,原本准备(zhǔnbèi)打烊的门店里,外卖订单打印机已吐出厚厚一摞预订单,时间跨度从次日上午延续至后天傍晚。章先生在店里忙到半夜,提前将这些订票进行梳理和排列(páiliè),方便员工第二天按订单制作。
章先生对《中国经营报》记者感叹道:“现在薅羊毛(yángmáo)的人太多了。”
真正的商战(shāngzhàn)就是如此朴实无华。
距离几个月(yuè)前京东外卖和淘宝闪购(包括饿了么,6月23日饿了么、飞猪已经并入阿里中国电商事业群)的(de)百亿元补贴(bǔtiē)才过去不久,7月2日淘宝闪购又启动了500亿元的补贴计划,包括大额红包和免单卡,时长持续12个月,将即时零售战场的火药味推向新高度(gāodù)。
在(zài)前期战局中一度保持观望姿态的美团,随着淘宝闪购和京东外卖的持续加码,终于在7月5日吹响反击号角,突然出手发放了大量的免(miǎn)单券和大额优惠券。随着免单券和“满25减(jiǎn)20”等大额满减券在社交平台裂变传播(chuánbō),美团平台即时零售订单量呈现爆发式增长。
美团(měituán)公布的信息显示,截至7月5日22时(shí)54分,美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过(chāoguò)1亿单。截至当晚20时45分,美团内网显示即时零售日订单突破了1亿单。
记者亲历(qīnlì)了(le)这场补贴风暴:7月5日中午,淘宝闪购发放大量“满25减(jiǎn)21”“满16减16”大额券包,券包总值约百元。随后美团也迎战,7月5日晚间,记者抢到了美团发放的5张外卖配送免单券和5张到店(diàn)自取免单券,均(jūn)为茶饮店的奶茶、咖啡等产品,包括茶百道、蜜雪冰城、沪上阿姨、益禾堂等品牌,但大部分(dàbùfèn)订单截至7月5日晚23:59到期。
7月6日上午,记者(jìzhě)再次打开美团时,只剩下两张免单券可以(kěyǐ)使用,但记者定位(dìngwèi)配送范围内的20家店铺均不可使用,几乎所有的店铺都显示“商品缺货”。记者尝试更换城市及配送地址,大部分地址显示有十几家到几十家可配送门店(méndiàn),但很多店铺要么(yàome)在“休息中”要么“商品缺货”。
虽然手握“免单券”,却是无法使用的尴尬。在一线城市工作的夏青遇到了和记者类似的状态,但她看到老家的一家(yījiā)店铺可以使用一张免单券,立马下单(xiàdān)让老家的家人享受了一次“零元(língyuán)购”,只(zhǐ)需支付配送费即可下单。
美团这边的(de)(de)补贴带来了不小的影响。湖北某地级市经营沪上阿姨的王女士告诉记者:“今天(jīntiān)(7月6日)大家的店几乎都爆单了。”在湖北某县级市的一家古茗茶饮店,7月6日上午还不到10点,已经接到了20多笔来自美团的外卖(wàimài)订单,店员表示:“以往这个时间,店里才开门不久,不会接到这么多订单。”后来因为订单太多,该店铺临时(línshí)关闭(guānbì)了美团外卖渠道。
截至目前,美团方面并未(bìngwèi)披露将会投入多少金额到这场补贴大战中,也未透露会持续(chíxù)到什么时候。
“美团外卖一直是外卖渠道的大头,这几个月(yuè)饿了么(淘宝闪购)和(hé)京东外卖增长得比较快,尤其(yóuqí)是饿了么在6月的销售额几乎赶上了美团,但美团这一波优惠下来估计(gūjì)增长也会很多。”章先生对记者说道。
这场没有硝烟的即时零售战争(zhànzhēng),正以免(yǐmiǎn)单券、大额满减券等具象化形式,重塑着即时零售的行业格局。
值得注意的是,几天前美团还加大(jiādà)了对“浣熊食堂(shítáng)”的推广力度,表示要在未来三年建成1200家“浣熊食堂”。
浣熊食堂是(shì)美团近期(jìnqī)推出的一个“放心外卖(wàimài)”基础设施,就像一个集中的大型(dàxíng)外卖食堂,由美团提供场所等基础设施,餐饮商家入驻其中,入驻的餐厅只做外卖而不做堂食。浣熊食堂核心亮点是主打“全程可视(kěshì)可追溯”,也就是用户下单前可实时看到商家的“食安日记”,里面记录着该家餐厅的每天餐品加工、成品制作、午间巡检、进货(jìnhuò)清单等情况。
美团加大浣熊食堂的推广动作,被视为应对行业竞争的关键落子。外卖的安全问题一直备受关注(guānzhù),餐饮资源是各大外卖平台争夺的资源。今年京东推出外卖时,为了解决“幽灵外卖”问题,在(zài)招募餐厅(cāntīng)时要求为“堂食(tángshí)餐厅”,不准纯外卖餐厅入驻。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜对记者(jìzhě)指出,行业内存在资质问题的“幽灵外卖”灰色商家(shāngjiā),严重损害(sǔnhài)消费者信任。“美团推出的浣熊食堂,通过‘明厨亮灶’+集中式厨房+统一食安标准,试图从源头解决(jiějué)食品安全隐患。”
浙大城市学院文化(wénhuà)创意研究所秘书长、副教授林先平也(yě)认为,浣熊食堂的本质是回应(huíyìng)外卖行业核心痛点——信任危机,这种模式不仅解决了消费者对食品安全的焦虑,也为商家提供了品质背书。
记者(jìzhě)从美团(cóngměituán)方面获悉,其实美团从2024年就开始筹建“浣熊食堂”,截至2025年6月,在全国共开出了10家美团自建的(de)浣熊餐厅。
但随着京东、淘宝(táobǎo)等对手加速渗透,这一(zhèyī)节奏正显著提速,美团方面表示要在三年时间建成1200家浣熊食堂。
赫兴记是2024年12月份第一家浣熊食堂(shítáng)开业时入驻的一个商家。“我们了解到,赫兴记入驻之后整体(zhěngtǐ)净利润增长超过了50%。”浣熊食堂相关(xiāngguān)负责人在接受采访时透露,从(cóng)过去半年测试的效果来看“浣熊食堂的餐厅复购率高于美团大盘平均值”。
浣熊食堂相关负责人指出,餐厅做的饭菜(fàncài)好不好吃,平台很难控制,但在食品安全上的透明化确实提高了用户复购(fùgòu)率。尤其是浣熊食堂由平台提供的实时(shíshí)“食安日记”、明厨亮灶,能够增加(zēngjiā)用户的放心程度,进而提高复购率。
“美团通过浣熊餐厅(cāntīng)等基础设施项目主动升级行业标准是明智之举。相比单纯(dānchún)补贴大战,这种深耕产业链的做法(zuòfǎ)更具可持续性。”林先平评价道。
在当前的外卖市场,美团、饿了么(me)和京东外卖形成了“三国杀”的竞争(jìngzhēng)格局,此外还有个别企业亦对(duì)这块市场虎视眈眈。柏文喜认为,外卖行业的竞争焦点会逐渐从“流量+补贴”转向“供给+体验”,品质外卖将会成为行业的新战场(zhànchǎng)。
值得注意的是,浣熊餐厅(cāntīng)三年1200家规划,意味着平均每月需新增33家门店,这对美团的选址能力、供应链(gōngyìngliàn)整合(zhěnghé)及商户运营都提出了更高要求。
(编辑(biānjí):张靖超 审核:李正豪 校对:颜京宁)

中经记者 李静 北京(běijīng)报道
“美团崩了”——7月5日晚间,这个突然登上热(rè)搜话题。原来是美团突然发放大量优惠券,使得美团APP的用户访问量超过了历史峰值,北京、上海等(děng)城市的用户订单量以惊人速度攀升(pānshēng),导致了美团服务器短暂(duǎnzàn)限流。
7月(yuè)5日晚上八九点(bājiǔdiǎn),经营中式汉堡店的(de)章(zhāng)先生正忙于晚餐高峰,品牌总部的紧急通知突然弹出“预计美团外卖会增幅10%—20%”。晚上11点多,原本准备(zhǔnbèi)打烊的门店里,外卖订单打印机已吐出厚厚一摞预订单,时间跨度从次日上午延续至后天傍晚。章先生在店里忙到半夜,提前将这些订票进行梳理和排列(páiliè),方便员工第二天按订单制作。

章先生对《中国经营报》记者感叹道:“现在薅羊毛(yángmáo)的人太多了。”
真正的商战(shāngzhàn)就是如此朴实无华。
距离几个月(yuè)前京东外卖和淘宝闪购(包括饿了么,6月23日饿了么、飞猪已经并入阿里中国电商事业群)的(de)百亿元补贴(bǔtiē)才过去不久,7月2日淘宝闪购又启动了500亿元的补贴计划,包括大额红包和免单卡,时长持续12个月,将即时零售战场的火药味推向新高度(gāodù)。
在(zài)前期战局中一度保持观望姿态的美团,随着淘宝闪购和京东外卖的持续加码,终于在7月5日吹响反击号角,突然出手发放了大量的免(miǎn)单券和大额优惠券。随着免单券和“满25减(jiǎn)20”等大额满减券在社交平台裂变传播(chuánbō),美团平台即时零售订单量呈现爆发式增长。
美团(měituán)公布的信息显示,截至7月5日22时(shí)54分,美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过(chāoguò)1亿单。截至当晚20时45分,美团内网显示即时零售日订单突破了1亿单。
记者亲历(qīnlì)了(le)这场补贴风暴:7月5日中午,淘宝闪购发放大量“满25减(jiǎn)21”“满16减16”大额券包,券包总值约百元。随后美团也迎战,7月5日晚间,记者抢到了美团发放的5张外卖配送免单券和5张到店(diàn)自取免单券,均(jūn)为茶饮店的奶茶、咖啡等产品,包括茶百道、蜜雪冰城、沪上阿姨、益禾堂等品牌,但大部分(dàbùfèn)订单截至7月5日晚23:59到期。
7月6日上午,记者(jìzhě)再次打开美团时,只剩下两张免单券可以(kěyǐ)使用,但记者定位(dìngwèi)配送范围内的20家店铺均不可使用,几乎所有的店铺都显示“商品缺货”。记者尝试更换城市及配送地址,大部分地址显示有十几家到几十家可配送门店(méndiàn),但很多店铺要么(yàome)在“休息中”要么“商品缺货”。

虽然手握“免单券”,却是无法使用的尴尬。在一线城市工作的夏青遇到了和记者类似的状态,但她看到老家的一家(yījiā)店铺可以使用一张免单券,立马下单(xiàdān)让老家的家人享受了一次“零元(língyuán)购”,只(zhǐ)需支付配送费即可下单。
美团这边的(de)(de)补贴带来了不小的影响。湖北某地级市经营沪上阿姨的王女士告诉记者:“今天(jīntiān)(7月6日)大家的店几乎都爆单了。”在湖北某县级市的一家古茗茶饮店,7月6日上午还不到10点,已经接到了20多笔来自美团的外卖(wàimài)订单,店员表示:“以往这个时间,店里才开门不久,不会接到这么多订单。”后来因为订单太多,该店铺临时(línshí)关闭(guānbì)了美团外卖渠道。
截至目前,美团方面并未(bìngwèi)披露将会投入多少金额到这场补贴大战中,也未透露会持续(chíxù)到什么时候。
“美团外卖一直是外卖渠道的大头,这几个月(yuè)饿了么(淘宝闪购)和(hé)京东外卖增长得比较快,尤其(yóuqí)是饿了么在6月的销售额几乎赶上了美团,但美团这一波优惠下来估计(gūjì)增长也会很多。”章先生对记者说道。
这场没有硝烟的即时零售战争(zhànzhēng),正以免(yǐmiǎn)单券、大额满减券等具象化形式,重塑着即时零售的行业格局。
值得注意的是,几天前美团还加大(jiādà)了对“浣熊食堂(shítáng)”的推广力度,表示要在未来三年建成1200家“浣熊食堂”。
浣熊食堂是(shì)美团近期(jìnqī)推出的一个“放心外卖(wàimài)”基础设施,就像一个集中的大型(dàxíng)外卖食堂,由美团提供场所等基础设施,餐饮商家入驻其中,入驻的餐厅只做外卖而不做堂食。浣熊食堂核心亮点是主打“全程可视(kěshì)可追溯”,也就是用户下单前可实时看到商家的“食安日记”,里面记录着该家餐厅的每天餐品加工、成品制作、午间巡检、进货(jìnhuò)清单等情况。
美团加大浣熊食堂的推广动作,被视为应对行业竞争的关键落子。外卖的安全问题一直备受关注(guānzhù),餐饮资源是各大外卖平台争夺的资源。今年京东推出外卖时,为了解决“幽灵外卖”问题,在(zài)招募餐厅(cāntīng)时要求为“堂食(tángshí)餐厅”,不准纯外卖餐厅入驻。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜对记者(jìzhě)指出,行业内存在资质问题的“幽灵外卖”灰色商家(shāngjiā),严重损害(sǔnhài)消费者信任。“美团推出的浣熊食堂,通过‘明厨亮灶’+集中式厨房+统一食安标准,试图从源头解决(jiějué)食品安全隐患。”
浙大城市学院文化(wénhuà)创意研究所秘书长、副教授林先平也(yě)认为,浣熊食堂的本质是回应(huíyìng)外卖行业核心痛点——信任危机,这种模式不仅解决了消费者对食品安全的焦虑,也为商家提供了品质背书。
记者(jìzhě)从美团(cóngměituán)方面获悉,其实美团从2024年就开始筹建“浣熊食堂”,截至2025年6月,在全国共开出了10家美团自建的(de)浣熊餐厅。
但随着京东、淘宝(táobǎo)等对手加速渗透,这一(zhèyī)节奏正显著提速,美团方面表示要在三年时间建成1200家浣熊食堂。
赫兴记是2024年12月份第一家浣熊食堂(shítáng)开业时入驻的一个商家。“我们了解到,赫兴记入驻之后整体(zhěngtǐ)净利润增长超过了50%。”浣熊食堂相关(xiāngguān)负责人在接受采访时透露,从(cóng)过去半年测试的效果来看“浣熊食堂的餐厅复购率高于美团大盘平均值”。
浣熊食堂相关负责人指出,餐厅做的饭菜(fàncài)好不好吃,平台很难控制,但在食品安全上的透明化确实提高了用户复购(fùgòu)率。尤其是浣熊食堂由平台提供的实时(shíshí)“食安日记”、明厨亮灶,能够增加(zēngjiā)用户的放心程度,进而提高复购率。
“美团通过浣熊餐厅(cāntīng)等基础设施项目主动升级行业标准是明智之举。相比单纯(dānchún)补贴大战,这种深耕产业链的做法(zuòfǎ)更具可持续性。”林先平评价道。
在当前的外卖市场,美团、饿了么(me)和京东外卖形成了“三国杀”的竞争(jìngzhēng)格局,此外还有个别企业亦对(duì)这块市场虎视眈眈。柏文喜认为,外卖行业的竞争焦点会逐渐从“流量+补贴”转向“供给+体验”,品质外卖将会成为行业的新战场(zhànchǎng)。
值得注意的是,浣熊餐厅(cāntīng)三年1200家规划,意味着平均每月需新增33家门店,这对美团的选址能力、供应链(gōngyìngliàn)整合(zhěnghé)及商户运营都提出了更高要求。
(编辑(biānjí):张靖超 审核:李正豪 校对:颜京宁)

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